В статье рассматривается понятие целевого процента на штатной должности. Что это такое и зачем он нужен? Как рассчитывается целевой процент и как он используется в кадровой политике компании?
Статья:
Целевой процент на штатной должности – это показатель, который определяет долю сотрудника, занятого на конкретной должности, в общей численности работников в компании. Этот показатель используется для установления целевых показателей по численности персонала на каждой должности в рамках кадровой политики компании.
Рассчитывается целевой процент по формуле: количество сотрудников на данной должности / общее количество сотрудников в компании x 100%. Например, если в компании работает 100 человек, из которых 10 заняты на должности бухгалтера, то целевой процент для этой должности составляет 10%.
Целевой процент используется для определения потребности компании в сотрудниках на той или иной должности, а также для установления критериев отбора кандидатов на вакансии. Например, если по какой-то должности целевой процент сильно отклоняется от фактического количества работников, то это может стать сигналом для руководства компании о необходимости изменения кадровой политики или о проведении дополнительной рекрутинговой кампании.
Определение целевого процента на каждой должности позволяет компании убедиться, что она имеет достаточный численный состав сотрудников на нужных должностях и эффективно использовать свои ресурсы. Также это помогает руководству выявлять завышенные или заниженные требования к численности сотрудников на конкретных должностях и корректировать их.
В заключение можно сказать, что целевой процент на штатной должности – это важный показатель для кадровой политики компании. Его использование позволяет оптимизировать структуру персонала, улучшить производительность и эффективность работы, а также сократить издержки на заработную плату и персонал в целом. При разработке целевого процента на каждой должности необходимо учитывать конкретные потребности компании, ее бизнес-стратегию и цели.